Adattament ta 'persunal fuq il-bażi tal-loġistika mudell ta' ġestjoni persunal

adattament Laburista tal-persunal - proċess reċiproku ta 'adattament l-impjegat u l-kumpanija, li hija bbażata fuq il-konnessjoni tal-impjegat għall-proċess ta' produzzjoni fl-ambjent ġdid għalih. Minn perspettiva soċjoloġika tal-vista, l-adattament tal-persunal huwa kemmxejn reminixxenti ta 'soċjalizzazzjoni fil-impjegat il-ġdid għall-post tax-xogħol tiegħu.

ġestjoni moderna tiddiskrimina ġeneralment żewġ tipi ta 'adattament (dawn jaġixxu wkoll istadji ta' dan il-proċess, jekk l-adattament ikun ripetut karattru): primarji u sekondarji. Meta persuna l-ewwel jibda l-impjieg indipendenti wara li tirċievi taħriġ adegwat, hemm primarja. Taħt kondizzjonijiet preżenti, bl-iżvilupp tal-libertà ta 'moviment tal-ħaddiema, qed isir adattament sekondarja dejjem aktar importanti tal-persunal fl-intrapriża.

Bħala regola, unità speċjali, funzjonalment mmirata biex tindirizza l-problemi ta 'adattament, mhux fil-fabbriki, dawn il-karatteristiċi għandhom tendenza jmorru servizzi persunal. Għan ewlieni tagħhom - biex jagħmlu l-adattament tal-persunal iseħħ mod effettiv possibbli għall-kumpaniji u inqas uġigħ għall-impjegat.

Wieħed mill-direzzjonijiet promettenti ta 'dawn is-servizzi huwa l-adattament tal-persunal fuq il-bażi ta' loġistika tekniki ta 'ġestjoni tal-persunal u l-persunal.

Kostruzzjoni ta 'mudell konċettwali tal-loġistika persunal tippermetti deskrizzjoni deskrittiv tal-ambitu tal-bidliet li ġejjin. Mill-aspett tar-rekwiżiti moderni għall-ġestjoni persunal, hija għandha ċerti nuqqasijiet. B'mod partikolari:

• nuqqas ta 'rieda ta' kumpanniji ta 'amministrazzjoni biex jistmaw il-valur tal-potenzjal uman u, konsegwentement, il-valur tal RGħ organizzazzjoni servizzi ta' tmexxija effettiva, maħsuba biex jittieħed u jiġi żgurat vantaġġ kompetittiv tagħhom fis-suq tal-lum;
• attenzjoni insuffiċjenti għal servizzi HR għall-ġestjoni imġieba organizzattiva, jiġifieri determinazzjoni sett ta 'valuri kumpanija, normi (regoli) ta' kondotta li jirriflettu l-missjoni, il-viżjoni u l-istrateġija ta 'l-organizzazzjoni, lealtà persunal amministrattiv, li jiżguraw l-involviment tal-persunal fit-twettiq tal-organizzazzjoni;
• adattament mhux suffiċjenti ta 'persunal u l-integrazzjoni orizzontali ta' tali oqsma fundamentali ta 'ġestjoni tal-persunal, bħala l-għażla u r-reklutaġġ, evalwazzjoni, taħriġ u żvilupp tal-formazzjoni ta' riżerva persunal, ippjanar tal-karriera, ir-remunerazzjoni;
• nuqqas ta 'prattika ta' attrazzjoni persunal għall-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta 'kunċetti ta' ġestjoni tar-riżorsi umani;
• attivitajiet ta 'disinn u l-funzjonijiet tal-persunal permezz ta' approċċ formali (mingħajr analiżi bir-reqqa u l-organizzazzjoni ta 'rwoli persunal) fuq il-bażi ta' deskrizzjoni tax-xogħol standard jew il-prestazzjoni klassifikazzjoni tat-tariffi.

L-użu għall-attivitajiet tal-persunal ġestjoni tal-persunal ta 'proċessi relatati li jiżguraw ġestjoni integrata tal-persunal, jistgħu jiġu msejħa "approċċ proċess". proċessi li jiffunzjonaw jistgħu jkunu medjati minn jorbtu lill-partijiet funzjonali tal-organizzazzjoni, li jidentifika is-sidien u l-parteċipanti tal-proċessi u d-dokument workflow. F'dan l-approċċ, l-adattament tal-persunal titkellem trasformazzjoni tar-riżorsi ta 'proċessi HR fil-proċessi HR tan-negozju. Hemm applikazzjoni ġustifikat li l-fluss persunal operazzjonijiet jew funzjonijiet loġistika. Dan jippermetti lill-simulazzjoni u l-ottimizzazzjoni tal-proċessi HR.

operazzjoni loġistika jew il-funzjoni f'dan il-każ għandu jitqies bħala f'sens azzjoni programm standalone, li timmira lejn l-konverżjoni ta 'riżorsi umani. Konsegwentement, l-oġġett tal-persunal tal-loġistika ta 'studju għandu jkun fil-moviment kostanti tal-assi umani tal-organizzazzjoni.