NegozjuĠestjoni tal-proġett

Il-kunċett tal-proġett: eżempji

Fi kwalunkwe każ l-iktar ħaġa importanti - il-bidu dritt. Din id-dikjarazzjoni hija pjuttost veru għall-ġestjoni tal-proġett issa popolari. Għalhekk, fejn nista tibda proġett? X'inhu l-kunċett tal-proġett? Eżempji u bażi teoretika għall-tweġibiet għal dawn il-mistoqsijiet hija mistiedna tikkunsidra f'dan l-artikolu.

Proġett Ċiklu ta 'Ħajja u l-Prodott

kwalunkwe ġestjoni tal-proġett huwa iebsa jiddependi fuq l-istadji taċ-ċiklu tal-ħajja tiegħu.

Tgħaddi permezz ta 'ċerti fażijiet ta' żvilupp, il-proġett huwa modifikat u teħtieġ forom ġodda ta 'kontroll u l-ġestjoni. Għandu jiġi nnutat li ċ-ċiklu tal-ħajja tal-proġett ma taqbilx ma 'l-ħajja tal-prodott, li hi maħluqa fil-proċess jew riżultat tal-implimentazzjoni tagħha. Il-prodott jibda jeżisti mill-ħolqien tal-partijiet kollha tagħha u jingħaqdu fi oġġett wieħed, li jistgħu jinbiegħu jew jintużaw għall-benefiċċju tas-sid. F'dan il-każ, il-prodott jistgħu jiġu maħluqa:

  • bħala riżultat tal-proġett (jekk huwa wieħed mill-għanijiet tiegħu);
  • fil-proċess implimentazzjoni tagħha (jekk il-prodott huwa wieħed mill-passi biex jintlaħqu kwalunkwe mill-għanijiet tagħha);
  • qabel il-bidu (jekk hija kundizzjoni għall-eżistenza tal-proġett);
  • Wara t-tlestija (jekk ma jkunx l-għan).

Għalhekk, il- "linja tal-ħajja" tal-proġett u l-prodott jkunu jistgħu jinqasmu jew le qasmu, imma dejjem jiddependu fuq xulxin.

Il-fażijiet taċ-ċiklu tal-ħajja tal-proġett

L-istadju prinċipali huwa meqjus li jkun:

  1. Bidu.
  2. Iżvilupp.
  3. -Implimentazzjoni.
  4. Tlestija.

Iżda mhux biss id-diviżjoni. Bħala parti mill-użu ċiklu tal-ħajja fi tliet stadji tal-evalwazzjoni finanzjarja proġett ta 'proġetti fuq kollox:

  1. istadju ta 'qabel fl-investiment (ġustifikazzjoni tal-investimenti).
  2. istadju ta 'investiment (finanzjament).
  3. Post- (valutazzjoni ekonomika tal-proġett).

Hemm struttura koerenti aktar dettaljata u mhux tal ċiklu tal-ħajja tal-proġett, li huma maniġers, skond l-iskala ta 'ideat, l-istruttura ta' ġestjoni organizzattiva fil-kumpanija, fergħa ta 'attività ekonomika. Xorta waħda, l-oġġett ta 'attenzjoni tagħna hija l-bidu - il-fażi ta' bidu, jew fi kliem ieħor, il-kunċett tal-proġett.

X'inhu bidu?

Bidu, l-iżvilupp jew il-kunċett tad-disinn jinkludi sett ta 'proċessi, li finalment determinati mill-maniġer, ibbażata fuq diversi fatturi esterni u interni. Madankollu, għandu jwassal għal lista ġenerali ta 'mistoqsijiet li għandek tfittex għat-tweġibiet f'dan l-istadju:

  1. X'inhuma l-prerekwiżiti għat-twettiq ta 'dan il-proġett partikolari?
  2. Li jikkonferma l-ħtieġa għall-implimentazzjoni tagħha?
  3. X'inhu l-ambjent estern ta 'ideat?
  4. X'inhuma l-għanijiet ewlenin?
  5. X'inhu l-limitu teknikament idea fattibbli?
  6. Liema huma t-termini finanzjarji tal-inkarnazzjoni mkabbra ta 'l-idea?
  7. Hemm għarfien ċar tal-ħin tal-bidu?

Pjan kunċett tal-proġett jinkludi wkoll il-passi bażiċi li ġejjin:

  1. Definizzjoni mill-modi ewlenin biex jimplimentaw l-idea.
  2. Assenjazzjoni responsabbiltà għall-implimentazzjoni.
  3. Determinazzjoni tan-numru u l-kompożizzjoni tat-tim tal-proġett.
  4. Li jiffissa l-aspettattivi tal-partijiet interessati.
  5. Formazzjoni tal-lista mkabbra ta 'proċessi.
  6. L-analiżi integrata tar-riżorsi meħtieġa biex jinkisbu l-għanijiet iddikjarati.
  7. Analiżi tar-riskju u s-suppożizzjonijiet.
  8. Twaqqif tal-pjan ġenerali ta 'ġestjoni tal-proġett.
  9. Awtorizzazzjoni (bidu).

Il-kunċett tal-proġett fl-aħħar huwa li jiġi żviluppat karta li jinkludi l-kwistjonijiet u l-problemi deskritti hawn fuq. Eżattezza ta 'numri msemmija f'dan id-dokument, ħafna drabi ma jaqbiżx il-25%, huma xorta waħda huma meħtieġa għall-bidu inizjali tal-proġett.

karta iżvilupp

Formazzjoni tal-kunċett tal-proġett huwa impossibbli mingħajr l-proċess ta 'abbozzar, li tiddikjara l-eżistenza tiegħu u li jkun fih, b'żieda mal-ħtiġiet oriġinali u l-miri, is-setgħat tal-maniġer u l-ammont tar-riżorsi allokati.

Proġett Karta hija strutturata b'mod ċar u għandu jkun fiha t-taqsimiet li ġejjin:

1. Lista tal-bidliet maġġuri.

2. approvazzjonijiet Sheet.

3. Il-narrattiva ġenerali:

  • għanijiet;
  • razzjonal;
  • riżultati mistennija;
  • -prodott finali jew il-mira finali;
  • -istadji prinċipali tal-implimentazzjoni;
  • partijiet interessati tal-proġett u l-aspettattivi tagħhom;
  • riskji, assunzjonijiet, limitazzjonijiet;
  • Skema kontroll tal-proċess u t-tim.

4. Prinċipji bażiċi ta 'xogħol.

5. Dokumenti relatati.

Fit-tfassil ta 'tali dokument, bħala regola, użati mill-istimi esperti, ir-rwol prinċipali li fih tilgħab maniġer tal-proġett kwalifikati.

Identifikazzjoni tal-partijiet interessati

Biex jinħoloq kunċett tal-proġett huma persuni sostanzjalment affettwati għandhom interess dirett fir-riżultat. Identifikazzjoni ta 'tali persuni huwa meħtieġ li jiġu evalwati l-fatturi li jaffettwaw il-proġett. Bħala parti minn dan il-pass isir allinjament ta 'miri ma' benefiċjarji ewlenin, id-definizzjoni tar-rwoli tal-partijiet interessati diretti u indiretti, valutazzjoni tar-riskji u l-inċertezzi assoċjati mal-kunflitt inevitabbli ta 'interess, l-iżvilupp ta' dawn il-forom ta 'nies ikunu infurmati dwar il-progress ta' ideat.

L-informazzjoni kollha dwar b'ċertu mod l-ċirku ta 'persuni maħżuna fil-partijiet interessati reġistru. Dan ir-reġistru huwa disponibbli għall-maniġer tal-proġett u tużahom għall-kontroll-żoni u l-grad ta 'influwenza fuq il-proċessi tan-negozju u t-tim.

kunċett adozzjoni

Qabel l-approvazzjoni tal-kunċett huwa ittestjati sewwa u aġġustamenti fuq elementi kollha tal-istruttura branched tiegħu: finanzjament, tekniki ta 'implimentazzjoni, influwenzi, riskji, eċċ Huwa allegat kunċett tal-proġett biss wara konsultazzjoni mal-partijiet interessati kollha tagħha, inklużi gvern u strutturi muniċipali ...

L-introduzzjoni tal-kunċett ta

Il-kunċett tal-proġett qed jiġi implimentat permezz tal-implimentazzjoni tal-pjan, huwa rekordjat. Fil Matul l-implimentazzjoni l-idea hemm diversi bidliet li huma miktuba u approvati mill-maniġment li jaffettwaw il-bottom line. Monitoraġġ ta 'dawn il-bidliet u kontroll tal-kwalità - forsi l-proċessi ta' ġestjoni aktar importanti matul l-implimentazzjoni tal-kunċett.

Eżempju 1: Il-kunċett tal-proġett tal-bini

Iżvilupp ta 'kunċett proġett ta' kostruzzjoni għandha tinkludi:

  • Analiżi plott;
  • dwar restrizzjonijiet bini;
  • l-istatus attwali tat-territorju;
  • valutazzjoni tal-potenzjal għall-iżvilupp tagħha;
  • analiżi tas-suq tal-proprjetà (il-kapaċità tagħha, segmentazzjoni);
  • identifikazzjoni ta 'kompetituri potenzjali;
  • evalwazzjoni tad-dinamika tad-domanda;
  • identifikazzjoni ta 'xerrejja potenzjali.

L-ispeċifiċitajiet tal-proġett ta 'kostruzzjoni jista' jitqies bħala varjazzjoni ta 'użu tal-art disponibbli. evalwazzjoni iżviluppatur hawn tasal għall-quddiem fil-formazzjoni ta 'kunċetti. Li twettaq għażla korretta użata Swat-analiżi, l-immudellar multifattorjali u għodod oħra.

Wara li bagħtet dawn il-prijoritajiet imfassla l-abbozz karta, li, flimkien mal-taqsimiet hawn fuq imsemmija, għandu jkun fiha:

  • iżvilupp kunċett (karatteristiċi bażiċi tas-sit, pjan ġenerali infrastruttura tat-trasport, pariri dwar deċiżjonijiet arkitettoniku u l-ippjanar u materjali tal-bini u fondazzjonijiet landscaping);
  • kunċett ta 'kummerċjalizzazzjoni (strateġija ta' pprezzar, skeda approssimattiva ta 'bejgħ / kiri, istrateġija ta' promozzjoni);
  • Skema finanzjarja (ħtiġijiet ta 'investiment, tbassir tal-profitt, skeda approssimattiva ta' flussi ta 'flus).

Eżempju 2. Il-kunċett tal-implimentazzjoni awtomazzjoni tas-sistema

Iżvilupp tal-introduzzjoni kunċett tal-proġett ta 'bejgħ tas-sistema awtomatizzata għal librerija għandu jinkludi s-suġġetti speċifiċi li ġejjin:

  • Evalwazzjoni tal-kotba tal-Internet tas-suq f'termini ta 'volum u l-ispiża tal-implimentazzjoni.
  • Determinazzjoni tal-ispiża tal-kontenut tal-ħanut online.
  • Identifikazzjoni ta 'ħtiġijiet għal swieq addizzjonali fil-kotba maħżen eżistenti.

Il-kunċett ta 'dan il-ħanut tax-xogħol modernizzazzjoni se jkollhom diversi għanijiet: il-ħolqien ta' ħanut online, li jiżguraw l-effiċjenza tagħha u tikseb livell speċifiku ta 'ordnijiet permezz-riżorsa online ġodda.

Tali għanijiet jistgħu jintlaħqu billi sekwenzjalment-kompiti li ġejjin:

  • iżvilupp ta 'speċifikazzjonijiet tekniċi;
  • l-eżekuzzjoni ta 'xogħlijiet fuq il-ħanut online;
  • kunsinni iskema iżvilupp pubblikazzjoni kotba ta 'xerrejja;
  • reklamar;
  • kuntratti ma 'sistemi ta' ħlas online.

Eżempju 3. Il-kunċett ta 'modernizzazzjoni

Il-kunċett tal-proġett huwa l-introduzzjoni ta 'teknoloġiji ġodda fil ċiklu ta' produzzjoni eżistenti huwa dejjem jiġi żviluppat, filwaqt li jitqiesu l-ispeċifiċitajiet ta 'l-intrapriża u l-kundizzjonijiet għall-funzjonament tiegħu. Tingħata attenzjoni partikolari lill-passi li ġejjin:

  • Identifikazzjoni ta ' "elementi vulnerabbli" tal-katina tal-produzzjoni (l-introduzzjoni ta' teknoloġija ġdida għandu jew jissostitwixxu l-oqsma problematiċi, jew li ma jipprovokaw nuqqas tagħhom minħabba ksur tal-integrità tal-duty cycle).
  • Tiżviluppa sistema ta 'introduzzjoni gradwali ta' teknoloġija ġdida (li tinkorpora il-pjan fil-proċess ta 'produzzjoni ta' livell ġdid - element ewlieni tal-modernizzazzjoni, bħala l-timijiet ta 'azzjoni żbilanċ u l-manifatturi jistgħu jiċħdu l-flus jintefqu fuq it-titjib).
  • Stima ta 'impjegati potenzjali għall-ġestjoni u l-manutenzjoni ta' tagħmir ġdid.

Fost l-għanijiet ta 'tali proġett, bħala regola, huma speċifikati u l-karatteristiċi tal-produzzjoni aġġornata skond il-volum u l-veloċità kwittanza.

Minħabba dan t'hawn fuq, huwa ċar li l-kunċett tal-proġett jinkludi d-dispożizzjonijiet prinċipali relatati mal-kontenut tagħha, il-benefiċċji ekonomiċi, vjabbilità u l-konsegwenzi. F'dan ir-rigward, id-dispożizzjonijiet kunċettwali tas-ideat ġodda meħtieġa għall-iżvilupp jew jibdew negozju ġdid, huwa meħtieġ li jistrutturaw, jevalwaw u jinnegozjaw qabel ma jimxu fuq bidla reali u l-investimenti finanzjarji.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.