Metodi ta 'amministrazzjoni pubblika

Il-metodi ta ' tmexxija statali u muniċipali huma metodi u metodi ta' influwenza skopanti fuq parteċipanti f'interazzjonijiet maniġerjali. Permezz ta 'dawn il-metodi, il-funzjoni tiġi realizzata, u l-kompiti jiġu solvuti. Il-metodi tal-ġestjoni tal-istat jintużaw fl-implimentazzjoni tal-influwenza fuq is-soċjetà, b'mod ġenerali, u fuq il-komponenti individwali tagħha, b'mod partikolari.

Ta 'min jinnota li meta jagħżlu metodi u metodi ma jista' jkun hemm l-ebda predeterminazzjoni. Biex tkun żgurata l-implimentazzjoni b'suċċess tal-poteri, anke l-istess, iżda f'kundizzjonijiet differenti, huma meħtieġa metodi differenti ta 'gvern. Dan jikkawża tfittxija kostanti għall-aktar mezz adattat jew mod ieħor. Għalhekk, per eżempju, għal xi sitwazzjonijiet, ikun biżżejjed li tiġi applikata rakkomandazzjoni jew kritika. Dak iż-żmien, bħal fil-każ l-ieħor, se jkun hemm kastig ftit sever. Ta 'importanza kbira f'dan il-każ hija l-adegwatezza, il-professjonalità tal-maniġer, il-kapaċitajiet legali, ir-rieda li ssolvi l-problemi. Il-burdata psikoloġika ta 'l-oġġett subordinat hija importanti wkoll.

Il-metodi tal-amministrazzjoni tal-istat huma applikati f'isem l-istat, huma mogħnija b'karattru uffiċjali u huma użati fl-ordni proċedurali strett stabbilit. Din hija d-differenza ewlenija bejn dawn it-tekniki u oħrajn.

Il-metodi tal-amministrazzjoni pubblika huma maqsuma f'żewġ gruppi ewlenin skont dak li lilhom huma diretti, li lilhom jiġi indirizzat l-impatt. Għalhekk, il-metodi li jipprovdu l-organizzazzjoni tal-funzjonament tal-apparat regolatorju u l-metodi li jipprovdu impatt fuq oġġetti esterni huma indikati.

Il-metodi ta 'l -amministrazzjoni pubblika relatati ma' l-ewwel kategorija huma prinċipalment imnaqqsa għall-metodi u metodi li bihom titwettaq il-preparazzjoni u t-teħid tad-deċiżjonijiet. Dawn jinkludu, b'mod partikolari, modi ta 'investigazzjoni ta' ċerti sitwazzjonijiet, analiżi u ġbir ta 'data soċjoloġika, statistika u data oħra, li japplikaw metodi ta' studju xjentifiku dwar is-sitwazzjoni, u oħrajn. Din il-kategorija tinkludi metodi ta 'stimulazzjoni morali jew materjali ta' impjegati, mezzi edukattivi, mezzi biex jiġu applikati sanzjonijiet u biex jiġi żgurat il-kontroll.

Il-kontenut tat-tieni grupp huwa ddeterminat skont l-istatus tal-oġġett tal-impatt. Skond dan, il-maniġment jista 'jiġi direttament influwenzat mill-oġġett subordinat (subordinat), billi jikkoordina l-attivitajiet ta' taqsimiet differenti ta 'interazzjonijiet maniġerjali, billi jistabbilixxi relazzjonijiet bejn atturi differenti matul ftehimiet u kuntratti ta' implimentazzjoni bbażati fuq il-konsolidazzjoni tal-proċedura ġenerali għat-twettiq ta 'attivitajiet. Għal dan il-grupp għandhom jinkludu wkoll u metodi bħal konsulenza, armonizzazzjoni u oħrajn.

Hemm ukoll metodi ta 'sussidjarjetà, ġestjoni deċentralizzata u ċentralizzata.

Impatt ċentralizzat (subordinat) huwa applikat mill-awtoritajiet fuq ċirku ta 'oġġetti ta' ġurisdizzjoni u fi ħdan il-qafas tal-kompetenza rilevanti. Għal dan il-qasam jinkludu l-qasam tal-ġestjoni tal-proprjetà tal-istat, il-protezzjoni tas-sigurtà tal-istat u l-interessi nazzjonali, id-definizzjoni tas-suġġetti tal-gvern u s-suġġetti tagħha. Il-kategorija ta 'metodi użati tinkludi mezzi ta' projbizzjoni, permess, impożizzjoni ta 'responsabbiltà, sfurzar.

L-impatt tad-diżposizzjoni (deċentralizzat) jippermetti l-użu ta 'metodi differenti ta' armonizzazzjoni. Il-ġestjoni f'dan il-każ titwettaq permezz ta 'ftehim konkluż, ftehim, deċiżjonijiet konġunti.

L-influwenza sussidjarja (indiretta) hija komplementarja għall-forom tradizzjonali ta 'governanza.