Maniġer prodott fin-negozju farmaċewtiku

Prodott Manager - pożizzjoni li mhux faċli biex jieħu, minħabba li llum hija importanti fin-negozju farmaċewtiku. Minn raġel li jaħdem maniġer prodott, jiddependi fuq kif prodott partikolari se look like fl-għajnejn tal-konsumaturi (pazjenti, tobba, spiżjara).

Fost ir-responsabbiltajiet ewlenin maniġer prodott - monitoraġġ tas-suq eżistenti, analiżi kompetitur, ħidma fuq l- politika assortiment ta 'ċerti oġġetti, prodotti ipprezzar u l-promozzjoni tagħhom. Dawn l-esperti istiva taħriġ, preżentazzjonijiet u jipparteċipaw f'konferenzi u seminars, jipprovdu prodotti ta 'għarfien taħriġ, involuti fl-iżvilupp ta' materjal promozzjonali, tagħmel baġit u attivitajiet ta 'kummerċjalizzazzjoni mwettqa aħħar. Barra minn hekk, l-amministratur prodott responsabbli għall-ippjanar tal-provvista u l-kontroll, kif ukoll il-formazzjoni tal-politika tal-akkwist.

Skond id-data disponibbli, id-domanda għal dawn ispeċjalisti qed jikber b'mod kostanti, sabiex in-nies b'edukazzjoni u abilitajiet xierqa mhux se jkun diffiċli biex isibu impjieg fil-qasam tagħhom.

Huwa interessanti li llum l-akbar domanda għall-ispeċjalisti fi prodotti tat-menedzhentu iseħħ f'kumpaniji żgħar.

maniġer prodott potenzjali għandhom jissodisfaw ċerti rekwiżiti. Hawnhekk hawn lista ta 'minnhom:

1) l-edukazzjoni medika jew farmaċewtiċi Ogħla u l-għarfien mill-baŜi tal-marketing.

2) L-esperjenza f'pożizzjoni simili. Per eżempju, il-ħidma ta 'amministratur ta' kummerċjalizzazzjoni jew il-manager tad-ditta.

3) Għarfien ta 'lingwa barranija. F'ħafna każijiet, il-lingwa - Ingliż.

4) L-esperjenza fl-analiżi tas-suq, l-iżvilupp ta ' strateġiji għall-promozzjoni tal-prodott u vvalutata l-effettività ta' dan l-iżvilupp.

5) L-esperjenza fl-ippjanar u l-implimentazzjoni tal fil-ħajja ta 'xi attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni.

6) L-esperjenza fit-tmexxija ta 'negozjati kummerċjali.

7) qabel lejn il-kompjuter personali u l-programmi uffiċċju prinċipali.

Barra minn hekk, l-amministratur prodott irid ikollu ħiliet tal-preżentazzjoni, tkun soċjevoli u kreattivi, għandhom ħiliet analitiċi.

Mir-rekwiżiti msemmija hawn fuq għall-kandidat għall- "maniġer prodott" huwa ġieli miżjudin u xi rekwiżiti addizzjonali, bħal-liċenzja tas-sewqan, l-esperjenza u l-abbiltà li tkun bogħod fuq vjaġġi tan-negozju. Bħala regola, ix-xogħol magħmul fl-ordni uffiċjali. Xi kumpaniji jipprovdu taħriġ. Ħafna kumpaniji farmaċewtiċi jkollhom opportunitajiet għall-karriera u t-tkabbir professjonali. ostakoli possibbli għal apparat għal tali xogħol - in-nuqqas ta 'karozza tagħhom stess jew laptop.

Fil-qosor, għal darb'oħra lista l-responsabbiltajiet ewlenin tal-maniġer prodott.

Prodott Manager: dmirijiet

1) Kondotta analiżi tas-suq u l-kompetituri. Uża l-riżultat ta 'analiżi għal aktar ħidma.

2) Preparazzjoni tal -pjan ta 'marketing u l-implimentazzjoni tagħha.

3) L-istrateġija ta 'pożizzjonament u s-segmentazzjoni tal-merkanzija.

4) Il-ħolqien u t-titjib tal-politika assortiment.

5) L-iżvilupp u t-titjib tal-politika tal-prezzijiet.

6) Ix-xogħol fuq il-politika tal-akkwist, l-ippjanar u l-kontroll ta 'provvisti.

7) L-iżvilupp ta ' pjanijiet tal-bejgħ, tbassir bejgħ fil-futur, l-analiżi u l-kontroll kostanti tagħhom.

8) L-iżvilupp ta 'strateġiji għall-promozzjoni prodott fis-suq farmaċewtiku.

9) Preparazzjoni ta 'informazzjoni u materjal promozzjonali.

10) Ippjanar, preparazzjoni u kondotta taħriġ, preżentazzjonijiet, seminars u avvenimenti oħra simili.

11) Il-parteċipazzjoni f'konferenzi, wirjiet u offerti.

12) Ibbaġitjar u dmirijiet oħra.

F'ħafna każijiet, dan meħtieġ esperjenza ta 'xogħol għal sentejn, inqas minn sena. Il-kumpaniji li joffru taħriġ jistgħu jiġu aċċessati mingħajr ebda esperjenza.