Kif torganizza l-kummerċjalizzazzjoni tal-kumpanija

Fis-suq illum hemm ħafna ta 'kumpaniji kbar li huma kapaċi li fihom dipartiment tal-marketing ta' numru ta 'professjonisti bi kwalifiki għoljin. Meta taħdem bħala tim kull negozjant normalment ħlas sit tiegħek, wieħed jista jidħlu fil-monitoraġġ tas-suq, oħra - rapporti jfasslu fuq il-bażi ta 'riċerka, it-tielet - xogħol mal-konsumaturi. Din id-diviżjoni tax-xogħol jippermetti lil kull fokus speċjalizzat fuq kompiti speċifiċi tagħhom, u ta 'spiss tagħmel attivitajiet professjonali aktar effettiva. Veru, mhux kollha ditti u organizzazzjonijiet industrijali huma lesti li jħallsu għall-ħidma ta 'diversi speċjalisti tal-isfera tal-marketing, ta' spiss minħabba l-livell ta 'l-aspettattivi tas-salarju tagħhom huwa pjuttost għoli. Fl-istess ħin, il-kompetizzjoni fis-suq tagħmilha neċessarja biex isibu ġodda, metodi innovattivi ta 'żvilupp tal-kumpanija, li jippromwovu strateġija żviluppata b'mod tajjeb, u attivitajiet ta' kummerċjalizzazzjoni li għaddejjin. X'inhuma l-alternattivi għall -dipartiment tal-marketing, u kif torganizza l-attivitajiet ta 'marketing intrapriża mal-inqas spejjeż għal baġit korporattiva modest.

L-ewwelnett, huwa possibbli li jimpjegaw speċjalista li x-xogħol kien qed iwettaq kompiti kollha relatati mal-promozzjoni tas-suq, il-kompetituri ta 'riċerka u l-klijenti, il-preparazzjoni ta' rapporti u preżentazzjonijiet. Approċċ bħal dan jidher li jkun ta 'benefiċċju lill-kumpanija fir-relazzjonijiet finanzjarji. Fl-istess ħin, li jaħdmu indipendentement u li jkunu superviżur subordinat, li s-soltu jkollhom l-ebda ħin, negozjant ma jista 'jkun effettiv, xi kultant anke mingħajr ma jkunu jafu. Kontroll tal-kwalità tal-implimentazzjoni pjanijiet ta 'promozzjoni jiġifieri spiss ħadd li riċerka tas-suq huma ta mhux ħafna u l-ħtieġa li separati tal-bejgħ u servizz għall-konsumatur, b'tali mod li negozjaturi jista m'għadhomx meħtieġa anki biex tiċħad jew trasferiment għall-ieħor unità, meta impjegat jiġifieri meħtieġa għax-xogħol sempliċi. Il-fatt li l-attivitajiet implimentati fil-negozjant intrapriża, għandek bżonn bażikament biss organizzazzjoni orjentati għas-suq li fih attenzjoni kbira jitħallas lill-promozzjoni ta 'ġodda, "inċiżiv" taħt l-segmenti individwali ta' oġġetti u servizzi. F'kumpaniji fejn il-marketing jixxaqqaqx - mhux aktar minn fad, dawn normalment esperti do mhux soġġorn twil, perekvalifitsiruyas konvenzjonali bejgħ maniġers.

Għall-organizzazzjonijiet li ma jeħtiġux servizzi fis-suq fuq bażi kontinwa, għażla tajba tkun li taħdem ma ditti tal-konsulenza u l-aġenziji tas-suq. Dawn se jgħinu biex jagħmlu jew jixtru pjan ta 'negozju tas-segment tas-suq fejn il-kumpanija kienet se jipproduċu prodott ġdid jew kompetittiva biżżejjed biex jagħmlu l-operat tagħha tkun effettiva kemm jista' jkun mill-perspettiva ekonomika. Flimkien ma 'reklamar aġenziji, marketing konsulenti jistgħu jiżviluppaw il-kunċett ta' promozzjoni u r-reklamar kampanja l-aktar xierqa midja vetturi. Tali konsultazzjoni ispiża u servizzi fis-suq mhix irħisa, imma jistgħu jkunu ordni ta 'kobor aktar effettiv minn xhur ta' xogħol professjonali full-time.

It-tielet għażla jiġifieri l-aktar ħin jikkunsmaw, iżda mhux dejjem għaljin. Il-kap tal-kumpanija tista 'tipprova li jespandu l-dipartiment tal-marketing għad-daqs tal-persunal korporattiva kollu, jiġifieri impjegati joffru jipparteċipaw b'mod attiv fil attivitajiet ta 'kummerċjalizzazzjoni. Naturalment, dan jeħtieġ li jsir huwa mhux il-forma ta 'żieda impjieg speċjalisti biż-żieda tagħhom dmirijiet negozjant. - huwa jiġifieri mhux probabbli li jikkawża xi eċċitament fil-ħaddiema, l-ebda entużjażmu. Iżda għaliex taħdem ma 'klijenti korporattivi tal -espert ma jistaqsihom biex jitkellmu dwar il-bejgħ tal-proposti tagħha għal prodott ġdid jew nuqqasijiet tiegħu. kuntenti wkoll li jinfurmaw lill-klijenti dwar promozzjonijiet ġodda u skontijiet tal-kompetituri, il-qagħda tas-suq u l-ħtiġijiet tagħhom għall-istaġun li jmiss. B'kurrent li informazzjoni fis-suq kondizzjonijiet fir-reġjun u segment, il-kumpanija tista 'tiżviluppa bilanċjata u xierqa iżvilupp strateġiku, u b'hekk iffrankar sinifikanti riżorsi fis-suq tar-riċerka u l-manutenzjoni persunal, u joħolqu armonjuż tas-suq f'ambjent kost-effettiv.