Analiżi u valutazzjoni tal ġestjoni tal-persunal

Il-kompitu ewlieni għal kwalunkwe manager (biex ma nsemmux il-maniġer tar-Riżorsi Umani) għandu jkun il-ħolqien ta 'sistema ta' analiżi u x-xogħol ippjanar, l-orjentazzjoni vokazzjonali u adattament soċjali tat -ħaddiema fit-tim. Kulħadd fl-organizzazzjoni - huwa individwu u l-organizzazzjoni - sistema soċjali, u huma interrelatati. Analiżi u l-persunal ta 'valutazzjoni ta' ġestjoni bbażata fuq ċerti fatturi, li wkoll ma jeżistux fil-vakwu, iżda relatati mill-qrib ma 'xulxin.

1. fatturi fiżjoloġiċi (sess, età, abbiltajiet mentali u fiżiċi, eċċ)
2. fatturi teknoloġiċi (kumplessità tax-xogħol, tagħmir tekniku, il-livell ta 'kisbiet xjentifiċi, eċċ)
3. fatturi strutturali u organizzattivi (-mod u t-tul tas-servizz, l-ammont ta 'l-intrapriża, il-livell ta' persunal, eċċ)
4. fatturi soċjo-ekonomiċi (benefiċċji soċjali, livell ta 'għixien, l-assigurazzjoni, l-inċentivi finanzjarji, eċċ)
5. Soċjo-psikoloġiku (grazzi, l-istatus u r-rikonoxximent, moral, eċċ)
6. Territorjali u tas-sitwazzjoni (inflazzjoni, il-kompetizzjoni, il-qgħad, il-corporatization tal-intrapriżi, eċċ)

Vvalutata l-effettività tal -ġestjoni tar-riżorsi umani - valutazzjoni komprensiva ta 'dawn il-fatturi kollha. Issa tagħti ħarsa aktar mill-qrib, x'inhu l-effettività tal-ġestjoni, jiġifieri dak li aħna japprezzaw.

L-ewwel, l-evalwazzjoni tal-persunal neċessarjament ikkaratterizzata mill-riżultat finali. Jekk il-ġestjoni hija effiċjenti, bl-użu magħżula apposta, mħarrġa u t-tim motivati kisbet ċertu riżultat tal-attività. Din il-medda hija ffurmata fuq il-bażi tal- politika tal-persunal, id-Dipartiment magħżul tar-Riżorsi Umani. Jekk l-ispejjeż għall-kisba ir-riżultat tal-produzzjoni mnaqqsa, meta mqabbla ma 'dawk li kienu qabel, jew spejjeż lok b'rata aktar baxxa mir-rata ta' żieda fir-riżultat, dan ifisser li l-effiċjenza hija mtejba. Dwar il-prestazzjoni kif muri mill-evalwazzjoni ta 'l-ispejjeż tax-xogħol intrapriża.

It-tieni nett, il-valutazzjoni tal-ġestjoni tal-persunal għandha komponent materjal u minħabba l-effettività tista 'tgħid, jekk sabiex jintlaħqu l-miri tagħhom li jonfqu minimu ta' mezzi. F'dan il-każ, il-kost-effettività stmata tas-sistema nnifisha. Madankollu, għandu jiġi ċċarat li f'dan il-każ mhix dwar l-iffrankar massimi possibbli fuq tax-xogħol, minħabba xogħol huwa rħis - huwa cheap labour. F'dan il-każ, hija tirreferi għall-kisba ta 'ċerti ekonomiċi u effetti soċjali għad-detriment ta' ċertu stat tal-potenzjal tax-xogħol. Minimizzazzjoni tal-ispejjeż relatati mal-eżerċizzju ta 'ċerti attivitajiet, il-ksib ċerti parametri kwalitattivi u kwantitattivi tal-potenzjal tax-xogħol, u mhux għal tnaqqis ta' xi spejjeż ta 'politika tal-persunal.

It-tielet, l-evalwazzjoni tal -effiċjenza ġestjoni tal-persunal tiddependi fuq l-effettività tal-prattiki ta 'ġestjoni magħżula. Jiġifieri, hemm huwa maħsub evalwazzjoni tal-effikaċja tal-istruttura organizzattiva tal-ġestjoni. Xi mexxejja żbaljatament jaħseb li l-aktar u "branched" servizz RGħ, aktar tkun effettiva huwa. L-esperjenza turi li ħafna wisq unitajiet li jaħdmu mal-persunal iwassal għal duplikazzjoni ta 'xi funzjonijiet, diffikultajiet rigward il-koordinazzjoni u l-armonizzazzjoni, il-livell ta' utilizzazzjoni tal-persunal u spejjeż akbar għall-manutenzjoni ta 'din l-unità. L-effettività tal-mezz għall-ġestjoni persunal jiddependi fuq l-istruttura dinamika ta 'rispons għall-kumplessità dejjem tikber tal-kompiti u għanijiet ġodda, livell ta' adattabilità għal kundizzjonijiet ta 'produzzjoni li qed jinbidlu.