-Teħid ta 'deċiżjonijiet metodi fil-ġestjoni

L-arti ta 'ġestjoni - huwa l-akbar ta' l-arti. Għalkemm ħafna nies jaħsbu li jafu kollox aħjar minn ħadd u jista 'jibdel l-ħajja ta' ħaddieħor, u x-xogħol tal-kumpanija li tagħmel effettivi, fil-fatt, il-kapaċità li jimmaniġġjaw - huwa rigal rari. U bħal kull rigal rari, il-governanza tajba huwa diffiċli li jiġu analizzati. Kull amministratur għoli għandu sigrieti tagħhom stess ġestjoni li hu mhux partikolarment tfittex li jaqsmu ma 'oħrajn. Minkejja dan, irnexxielna li jiffurmaw il-metodi klassiċi ta 'teħid tad-deċiżjonijiet fil-ġestjoni matul is-sekli ta' storja tal-bniedem u deċennji ta 'tmexxija bħala xjenza, li fuqhom jiddependu għal kull manager.

Il-metodu eħfef ta 'teħid ta' deċiżjonijiet - din id-deċiżjoni b'analoġija. Dan huwa, l-amministratur tanalizza l-avvenimenti li seħħew fil-passat, isibu sitwazzjoni simili, li ġiet solvuta b'suċċess u jieħu deċiżjoni simili. Dan il-metodu, inċidentalment, huwa użat b'mod attiv u għadhom imħallfin Ingliż sentenza. L-iżvantaġġ ta 'dan il-metodu huwa li ma tippermettix li jinkisbu riżultati verament effettivi, peress li ma tiħux in kunsiderazzjoni l-karatteristiċi partikolari ta' l-ambjent modern. Għalhekk, id-deċiżjonijiet strateġiċi l-aktar importanti fil-ġestjoni tal Jien qatt ma aċċettat b'dan il-metodu.

Huwa relattivament simili metodu ta 'evalwazzjonijiet ta' esperti. Biss f'dan il-każ id-deċiżjoni mhijiex ibbażata fuq fatti storiċi, iżda fuq l-esperjenza personali tal-persuna responsabbli għat-teħid tad-deċiżjoni. Is-soluzzjoni f'dan il-każ jista 'jkun ta' riskju u mingħajr riskju. L-ewwel għażla tassumi li l-espert huwa tip ta 'plejer li qed tipprova tiddetermina l-aħjar għażla, filwaqt li jikkunsidra t-telf potenzjali u qligħ possibbli. Mingħajr is-sehem tagħha tar-riskji, kif nafu, ftit nies jirnexxilhom jiksbu suċċess. Fl-affarijiet ta 'kuljum tal-kumpanija, madankollu, ir-riskju mhuwiex meħtieġ, sabiex esperti qed jippruvaw jieħdu l-aktar soluzzjoni effettiva u sikur.

Aktar sofistikati metodi ta 'teħid ta' deċiżjonijiet fil-ġestjoni ta ' jissuġġerixxi tħejjija ta 'mudelli. Simulazzjonijiet huma meħtieġa biex jindirizzaw l-, kwistjonijiet ewlenin l-aktar importanti għall-iżvilupp tal-kumpanija. Grupp ta 'esperti jinħadmu varjetà ta' għażliet biex issolvi s-sitwazzjoni, u abbażi tar-riżultati sabiex jinħarġu konklużjonijiet ċerti. Il-metodu ta 'għażla tal soluzzjoni ottimali hija ddettata mill-sitwazzjoni. F'ċerti każijiet, huwa mmexxi mill-benefiċċji ekonomiċi, f'oħrajn - fuq il-bażi ta ' indikaturi ta' kwalità ta 'tkabbir, eċċ

Jekk il-metodi klassiċi ta 'teħid ta' deċiżjonijiet fil-ġestjoni ta ' ma jwasslux frott tagħhom, ħafna mill-mexxejja tal-lum qed iduru għall brainstorm, jiġifieri, -riżoluzzjoni ta 'problemi kumplessi permezz ta' sforzi kollettivi. F'dan il-każ, id-deċiżjoni ssir wara l-analiżi tal-ideat kollha li tressqu mill-membri tal-grupp għal perjodu limitat ta 'żmien. L-idea aħjar tiġi żviluppata aktar bħala bażi.

Il-metodi ta 'hawn fuq huma adatti sabiex wieħed jagħmel deċiżjonijiet ta' ġestjoni, metodi madankollu, meta niġu għal relazzjonijiet fi ħdan it-tim, komunement użati ta ' riżoluzzjoni ta' kunflitti fl-amministrazzjoni, ibbażata fuq il-psikoloġija. Mexxej veru għandu jkun mhux biss bniedem intelliġenti u talent, iżda wkoll psikologu tajba. Jiddependi fuq is-sitwazzjoni, huwa għandu jagħżel bejn evitar, twittija, Kostrizzjoni u kompromess.

Il-metodi ta 'hawn fuq ta' teħid ta 'deċiżjonijiet fil-ġestjoni, tkopri kważi kompletament il-parti teoretika kollu, dedikati għall-dan is-suġġett, iżda fil-ħajja reali, naturalment, huma jistgħu ma jeżistux fil-forma pura. Teħid tad-deċiżjonijiet - huwa proċess dinamiku, għalkemm ibbażata fuq it-teorija, iżda jiddependi ħafna fuq is-sitwazzjoni partikolari u tim partikolari.