Karatteristiċi ta 'l-franchise

Il-proċess ta 'kif isir in-negozju huwa spiss triq diffikultuża ma ħafna ostakoli. Mhux intraprendituri jaspiraw esperjenzaw mentors, assistenti, li se jkunu kapaċi li tgħid fi żmien diffiċli, u għalhekk f'ħafna każijiet jirċievu danni. Biex ikun evitat tali riżultat imdejjaq, kien hemm tali ordni kif franchise.

Hija sistema speċjali ta 'organizzazzjoni tan-negozju. Is-suġġetti tar-relazzjonijiet tagħha kienu s-sid ta 'kumpanija ta' suċċess (franchisor) u negozjant (rappreżentanti). Din l-attività tinvolvi l-proċess ta 'implimentazzjoni ta' oġġetti u servizzi taħt l-isem ta 'marka famuża. Dan jista 'jkun franchising ħwejjeġ rħas, apparat, l-ikel, u l-bqija. D.

Franchising tinvolvi l-għemil fl-pagamenti jew prestazzjoni ta 'l-ewwel xiri tal-merkanzija. Proċess bħal dan għandu jsir kull xahar.

xogħol franchising jassumi li ċerti regolamenti, li hija approvata legalment. Hemm dazju għal kull naħa tar-relazzjoni. Allura ditta li taġixxi bħala franchisor għandu jgħaddi Neu-hi, id-drittijiet liċenzja għat-trademark partikolari, kif ukoll jassistu fl-organizzazzjoni u r-realizzazzjoni tal-produzzjoni tat-tieni parti għall-kuntratt.

Kumpanija li trid taħdem mas-sid ta 'negozju ta' suċċess, jimpenja ruħu li jiggarantixxi kontroll fuq il-kwalità tal-prodotti, li jagħmlu ħlasijiet inizjali fuq pagamenti kurrenti, jipparteċipaw fit-taħriġ, jidħlu negozju fdati, stick istandards kummerċjali, u biex tinforma għalliema bħala l-kisbiet u n-nuqqasijiet .

Kif ma 'kull attività, xogħol fuq l-franchise għandu vantaġġi u żvantaġġi. Il-benefiċċji jinkludu riskju minimu waqt li jippreservaw l-indipendenza legali u n-nuqqas ta 'spejjeż li huma assoċjati ma' investimenti f'kapital, l-użu ta 'għarfien tad-ditta, l-aċċess għat-teknoloġiji innovattivi, id-disponibilità ta' appoġġ ta 'msieħba esperjenza u oħrajn.

B'kuntrast mal-iżvantaġġi tad-direzzjoni vantaġġi mogħtija prinċipalment ma ppubbliċizzati. Dan jiġri għar-raġuni li ħafna mill-fallimenti huma relatati ma 'varjetà ta' riskji li jistgħu jinqalgħu minħabba l-immaturità tal-mudell ekonomiku u formalizzazzjoni ta 'proċessi. Tista 'tidher u l-problemi li jinqalgħu minħabba imsieħba junior anzjani negliġenza. Do mentors huwa possibbli li jirrinunzjaw l-użu ta 'marka magħrufa sew, u jiksru l-ftehim dwar il-kooperazzjoni. Hemm ukoll riskju li l-eliminazzjoni tal-donatur u l-inabbiltà biex jamministraw it-tkabbir tan-netwerk.

Qabel ma tibda taħdem fuq l-franchise, inti għandek bżonn biex tivvaluta bir-reqqa vantaġġi kollha possibbli u liżvantaġġi ta 'din l-attività. Dan huwa minħabba li kwalunkwe jittrattaw sitwazzjonijiet differenti jista 'jkollhom riżultat differenti.