Kulħadd, anki novizzi, intraprenditur għandhom ikunu jafu li r-riżorsi umani - huwa assi fissi ta 'negozju tagħha. Imma kif dawn jistgħu jaffettwaw is-suċċess tal-iżvilupp tal-kumpanija?
Ir-riżorsi umani - huwa kumpless li wieħed jifhem it-terminu, li tikkaratterizza l-poplu, il-ħiliet tagħhom u l-abbiltajiet, kontribuzzjonijiet tagħhom, u x-xogħol potenzjali forza applikata lill-intrapriża kummerċjali jew mhux kummerċjali jew organizzazzjoni. Tkun xi tkun kumpannija tagħmir, kemm kieku xi negozjant investiet f'tagħmir jew oġġetti, jekk ma jkunx hemm ħaddiema kompetenti li se jamministraw oġġetti materjali, l-iżvilupp se jkun. Kollha dalwaqt jista jidħlu fis disrepair, kollass, jisparixxu. Riżorsi Umani - huwa s-sors tal-bidla, il-produttività, il-profitti eventwalment. Wieħed jista 'jikkwota l-analoġija ta' Mansion abbandunat. Filwaqt li għandu persunal, kerrejja, mistednin - post fejn wieħed jgħix, jaqilgħu dħul. Iżda jekk ma jkunx ruħ waħda, anki l-ħitan aktar solidi jibdew jonqsu minn żmien għal żmien, kundizzjonijiet tat-temp, il-forzi naturali.
Nru negozju ma jistax jeżisti barra ta 'nies. Riżorsi umani - hija kundizzjoni neċessarja għall-iżvilupp ta 'l-intrapriża. Kwistjoni kif ukoll dawn huma magħżula u użati, li jiddependi fuq is-suċċess tal-kumpanija, u xi kultant l-industrija kollha. Is-sistema ta 'ġestjoni tar-riżorsi umani għandhom jinbnew skond il-kisbiet aħħar tal-psikoloġija, il-ġestjoni, u l-għarfien tal-prestazzjoni. Aħna lkoll nafu eżempji ta 'kumpaniji fejn in-nies ma waqfiet twal. Jew pagi baxxi jew inkonvenjenti iskeda tax-xogħol, jew mexxej quarrelsome u injorant - dawn il-fatturi huma l-kawża ta ' tibdil tal-persunal. Li dan se jkun? Għall-impjegati jibdew trattati ħafif, bi traskuraġni. Huma mhumiex interessati u ma profittabbli li jinvestu tax-xogħol u ħin fl-attivitajiet ta 'kumpaniji bħal dawn, li ma japprezzaw minnhom. Bħala riżultat, l-intraprenditur irid jonfoq riżorsi konsiderevoli fuq is-sejba u t-taħriġ tal-persunal ġdid, li (jekk l-użu ta 'riżorsi umani isir aktar sinifikanti u razzjonali) dalwaqt se jħallu l-kumpanija, mur kompetituri.
ġestjoni tal-persunal kompetenti bbażata fuq ir-rispett abbiltajiet u ħtiġijiet ta 'l-impjegati. Riżorsi Umani - huwa assi intanġibbli, iżda mingħajr ma ebda ġenerazzjoni tad-dħul iżvilupp u l-ħolqien tal-prodott,. Jekk il-possibbiltà ta 'nies li jaħdmu fl-impjant, użat bil-għaqal, jekk il-ħtiġijiet tagħhom - per eżempju, waqfa fit-taħriġ, it-tkabbir professjonali fil-pagi deċenti - huma sodisfatti, inti jista' joqgħod fuq il-lealtà tagħhom u dedikazzjoni lejn il-kumpanija. Jiddedikaw ħin tiegħu għall-produzzjoni, l-iżvilupp ta 'prodotti ġodda, promozzjonijiet prodott, persuna teħtieġ li jħossu mhux biss neċessità tagħhom u l-utilità, iżda wkoll ma joqogħdu jinkwetaw dwar ħobż kuljum, li ma jistgħux jagħmlu tlaħħaq.
Ta 'persunal politika tiddependi fuq il-klassifikazzjoni ġenerali jew ir-reputazzjoni tal-kumpanija fis-suq. Ejjew niftakru li n-nies ma jgħixux fi spazju iżolat, u jikkomunikaw ma 'ħbieb, il-familja u l-ġirien. Għalhekk, kif l-intrapriża jappartjenu lill-impjegati, kemm jekk ikollhom l-opportunità li jiżviluppaw professjonalment, kemm jekk promettenti ħidma tiegħu jemmnu, jirrikonoxxi firxa wiesgħa ta 'nies. Huwa importanti li l-immaġini tal-kumpanija kien pożittiv f'dan ir-rigward.