Il-kawżi ta 'kunflitti fl-organizzazzjoni

Għar-riżoluzzjoni kostruttiva ta 'oppożizzjoni fl-organizzazzjoni hija meħtieġa, l-ewwel nett, li jiġu identifikati l-kawżi tal-kunflitt kurrenti. Huma jistgħu jinqasmu fi gruppi diversi:

• objettiv;
• suġġettiva (personali, soċjali u psikoloġika).

Ikkunsidra f'aktar dettall il-karatteristika bażika ta 'kull wieħed minnhom.

kawżi suġġettivi tal -kunflitti fl-organizzazzjoni huma prinċipalment assoċjati mal-individwali u l-karatteristiċi psikoloġiċi tal- l-avversarji. Dawn jagħtu lok għal tali metodu ta 'interazzjoni. Il-bniedem mhux se jmorru lil riżoluzzjoni kompromess tal-problema. Hu mhux se jċedi, biex ikun evitat konflitt, li jfittxu kontradizzjonijiet jirrettifika benefiċċju reċiproku.

Jekk ikun hemm raġunijiet soġġettivi għall-kunflitti, tagħżel l-istrateġija kontro hekk imsejħa. Il-fatt hu li kull sitwazzjoni qabel il-kunflitt hemm opportunità reali biex tevita kolliżjoni. Iżda l-premessa tiegħu l-persuna se tagħżel reżistenza, se jkun suġġettiva.

kawżi soċjali u psikoloġiċi tipiċi ta 'kunflitt:

• Telf u distorsjoni ta 'informazzjoni fil-komunikazzjonijiet;
• għażla ta 'varjetà ta' metodi biex tivvaluta r-riżultati ta 'attività professjonali.

Il-kawżi ewlenin ta 'kontro interpersonali li ġejjin:

• -preżenza tal-evalwazzjoni suġġettiva tal-imġieba tas-sieħeb tagħhom bħala inammissibbli;
• nuqqas ta 'kompetenza soċjali u psikoloġika;
• mgħawġa pretensjonijiet livell ;
• temperament choleric u l-karattru mmarkat aċċentwazzjoni ta 'impjegati.

It-tieni grupp huwa aktar numerużi u kumplessi. kawżi oġġettivi ta 'kunflitt jinkludu kondizzjonijiet organizzazzjonali u amministrattivi relatati mal-istabbiliment u funzjonament tal-organizzazzjoni, it-tim u l-grupp.

Huma jistgħu jinqasmu f'diversi gruppi kbar.

L-ewwel, il-kawżi strutturali u istituzzjonali ta 'konflitt tqum meta jkun hemm nuqqas ta' qbil ta 'ħtiġijiet ta' mezzi ta 'attivitajiet. L-organizzazzjoni tal-kumpanija huwa determinat li ssolvi l-problemi kif huwa biex isolvuhom u joħolqu. Iżda l-oppożizzjoni jidher meta inti ma tistax tikseb perfettament f'din l-istruttura.

It-tieni nett, il-kawżi funzjonali u organizzattivi tal-kunflitti kkawżati minn organizzazzjoni subottimali fis-relazzjoni funzjonali mal-ambjent. Prerekwiżit jista 'jkun diskrepanza fl-elementi strutturali tal-kumpanija, kif ukoll bejn l-impjegati individwali. Sabiex jiġi evitat dan, il-komunikazzjonijiet esterni tal-kumpanija għandu jikkonforma mal-kwistjonijiet funzjonali massimi li għandhom jitħallew jipprovdu l-implimentazzjoni tagħhom.

kawżi terzi, personali u funzjonali ta 'konflitti marbuta mal-inabbiltà li jilħqu kwalitajiet etiċi u professjonali tal-ħaddiem skont ir-rekwiżiti, li jagħmel il-pożizzjoni. Dan huwa għaliex hemm konfrontazzjoni bejnu u l-mexxej.

Ir-Raba ', kawżi tas-sitwazzjoni u maniġerjali ta' kunflitt huma iżball determinati li l-maniġers u subordinati fil jsolvu kull xorta ta 'problemi. Jekk inti tagħżel l-għażla żbaljata hemm il-probabbiltà ta 'konfrontazzjoni bejn l-awtur u l-artisti. Barra minn hekk, jekk ikun hemm nuqqas ta 'konformità ma' sfidi uffiċjali stabbiliti mill-maniġment, dan ser jikkawża wkoll il-possibbiltà ta 'kunflitt fuq din il-kwistjoni.

Għalhekk, mingħajr l-għarfien tal-kawżi ta 'l-emerġenza u l-iżvilupp tal-konflitt, se jkun diffiċli biex jinkiseb b'mod effettiv u f'waqtu biex jiġu riżolti.