Xogħol mid-dar jista 'rovina karriera tiegħek?

Meta IEN RAYT bdiet taħdem mid-dar Londra tiegħu, huwa maħsub, li huwa kellu fil-ħajja żviluppaw ċirkostanzi ideali. Huwa jista jqattgħu ħin mal-tarbija tagħha ta 'xahrejn u fl-istess ħin biex jaħdmu għall-kumpanija tagħhom, involuti fit-tqabbil tal-prezzijiet ta' fornituri tal-elettriku u tas-servizzi tal-gass. Dritt id-dar tiegħu fil Greenwich, huwa jinsab fuq il-mejda pranzu, jagħmlu għalik innifsek pjanijiet kbar: huwa ried li jkun il-missier tad-digriet u fl-istess ħin intraprenditur. Sfortunatament, il-pjanijiet ambizzjużi tiegħu ma ġejjin minnu. Kif biex jifhmu lilu nnifsu, Ian isir differenza viżibbli bejn ħolm u realtà mill-bidu. U hu malajr wasal għall-konklużjoni li l-ħajja hija tant semplici ma taħdimx, so I iddeċieda li tinbidel is-sitwazzjoni.

problemi katina

Karriera kien għal Ian kbira, hekk hu ddeċieda li tqiegħed il-minuri fl maxtura, u marru lura għax-xogħol fid-dar, jaħsbu li issa tlaħħaq. Madankollu xogħol tad-dar, żjarat lill-pustier u oħrajn Jittieħed għadha mxekkla lilu. Il-pawżi permanenti mhumiex permessi biex tixgħel il-burdata ta 'ħidma. Fl-aħħar tal-ġurnata, huwa f'daqqa nnotat l-ħin u bdew wonder, għaliex ma ħadmitx. Xahar wara, induna li ma setax xogħol produttiv fid-dar. Huwa mikrija ruħu skrivanija xogħol fl-uffiċċju u finalment bdew jiċċaqalqu fil-ħidma tiegħu. F'xi każijiet, dan huwa l-uniku mod biex isir progress.

Karatteristiċi tal-ħidma dar

Studji wrew li jaħdmu mid-dar għandu vantaġġi tagħha stess. Din l-organizzazzjoni tax-xogħol iżid il-livell ta 'sodisfazzjon tal-ħajja u tgħin ittejjeb il-produttività. Madankollu, dan huwa possibbli biss jekk nikkunsidraw wħud mid-dettalji. Inkella huwa aħjar li ma jagħti l-uffiċċju, minħabba li l-preżenza fiha se jagħtuk riżultati ħafna aktar impressjonanti.

iskedi flessibbli

iskedar flessibbli qed issir dejjem aktar komuni fis-snin riċenti. Ħafna kumpaniji jużaw uffiċċji b'inqas skrivaniji min-numru ta 'impjegati, iffrankar fuq il-kera u jinkoraġġixxi telecommuting. Persunal tista 'tirranġa skeda flessibbli, u aktar u aktar negozji madwar id-dinja qed jużaw approċċ li jippermetti li jaħdmu mid-dar. Imma ma naħsibx li huwa biżżejjed li tiftaħ il-laptop u tibda twettaq il-kompiti. Il-problemi jibdew mill-bidu u jittrattaw ma 'kważi kollox, peress li mhuwiex marbut mal-livell ta' kwalifika u sfumaturi simili.

Problemi bil xogħol fid-dar

Problemi bil-jitħaddmu minn distanza tista 'tidher mill-bidu nett. Dan huwa għaliex aħna nemmnu li l-aspetti kollha tax-xogħol jistgħu jiġu implimentati fid-dar, iżda mhuwiex. Kien reċentement qal dwar studju li fih 514 impjegati pparteċipaw. Bħala riżultat, instab li l-ħaddiema mill-bogħod ma rċeviet l-ebda taħriġ jew gwida dwar kif torganizza x-xogħol tiegħek. Fl-istess ħin huma maħduma fid-dar dejjem jew ħafna mill-ħin tiegħu. In-nuqqas ta 'taħriġ speċjali kienet il-kawża ta' diffikultajiet fil imur għax-xogħol fl-uffiċċju biex jaħdmu fid-dar. Id-ditta sempliċement ma jkollhom l-għarfien dwar kif immexxu impjegati ma 'sigħat flessibbli. In-nuqqas ta 'sistema ta' kontroll attiv ikisser.

ġestjoni meħtieġa

Allura kif għandu look like governanza tajba fil-ħajja li telexogħol? L-ewwelnett, min iħaddem għandu jipprevjeni li persuna għandha tkun nominata bħala post tax-xogħol, li se tkun limitata għall-familja u distrazzjonijiet oħrajn. Sfortunatament, huwa aktar faċli minn qal jsir. Barra minn hekk, hemm problemi oħra li jistgħu jagħmlu ħsara lill-karriera tagħhom jew sempliċiment sejħa hija pawża. Jekk inti ma jqattgħu ħin fl-uffiċċju, il-kontribuzzjoni tiegħek huwa inqas ovvji. Ikollok inqas ċansijiet li jkunu mistiedna għal proġett ġdid, u inti ma tistax tieħu vantaġġ mill-opportunitajiet disponibbli għal dawk li ta 'kuljum jara l-kap personalment. Inti huma iżolati professjonalment kif ukoll personalment. Din is-sitwazzjoni għal ħafna jistgħu jkunu wisq serji.

-Sens ta 'iżolament

Studji reċenti tal-Università ta 'Arizona wera li erbgħin fil-mija tan-nies li jaħdmu mid-dar, tħoss in-nuqqas ta' komunikazzjoni mad-direzzjoni strateġika tal-kumpannija. Terz jħossu li huma ma jirċevux appoġġ suffiċjenti mill-awtoritajiet. Ħidma minn nies dar jsiru iżolati professjonalment kif ukoll personalment. Dwarhom, ħadd jaħseb li huwa sors ta 'problemi.

passi żgħar lejn flessibilità

Madankollu, li jaħdmu mid-dar huwa konvenjenti, il-prestazzjoni tiegħek hija evalwata mir-riżultat, u mhux fuq il-fatt tal-eżistenza tal-kariga tiegħek, minbarra inti m'għandekx bżonn li jonfqu 02:00 fuq it-triq. Dan isegwi l-konklużjoni li inti biss bżonn biex jittrattaw l-iżvantaġġi ta 'xogħol mill-bogħod, u mhux biex jabbandunaw huwa. Jekk id-ditta tiddeċiedi li jimxu ma 'skeda flessibbli għall-impjegati tagħhom, hija għandha taġixxi bil-mod. F'dan il-każ, li jaħdmu mid-dar huwa konvenjenti u profittabbli. Biss ħtieġa taħriġ u għarfien li mhux kollox dejjem jimxi bla xkiel. Mhuwiex meħtieġ li wieħed jiffoka biss fuq il-produttività tal-ħaddiema, mingħajr ma wieħed jassumi kif dan jintlaħaq.

L-approċċ dritt

Huwa aħjar li tagħmel it-tul tranżizzjoni. Ħalli l-ħaddiema jibdew jaħdmu mid-dar ftit jiem fil-ġimgħa, u biss mbagħad jimxu fuq għal full-time. Fil-proċess huwa meħtieġ li kontinwament analizzati produttività. Jekk isofri, għandu jinbidel xi ħaġa, aktar milli stenna għall-awtoritajiet tal skuntentizza u sħiħa ta 'telf potenzjali. Barra minn hekk, il-ħaddiema remoti għad iridu jkunu jistgħu jipparteċipaw fil-ħajja tal-uffiċċju. Per eżempju, huwa possibbli li żżomm laqgħat mal-xandira vidjo għall-ħaddiema remoti li għenuhom li jħossu involuti. Huwa wkoll komuni li jintużaw chat rooms li jgħinu l-impjegati kollha li jieħdu sehem fid-diskussjonijiet. Minn żmien għal żmien għandhom jidħlu għall-uffiċċju, li jattendu avvenimenti ewlenin għall-impjegati. Jekk inti toqgħod biss vuċi fuq it-telefon, inti titlef l-involviment tiegħek fil-ħajja tal-kumpanija. Dan ma jistax ma jaffettwa l-istat tal-karriera tiegħek.

misperception

Ma jirnexxielhomx għall-idea żbaljata li raġel xogħol mid-dar, huwa għall-kumpanija huwa assolutament l-istess impjegat, bħal fil-kariga, biss f'ambjent differenti. Inti tista 'tikseb dan, imma biss jekk inti tagħmel sforz serju biex jagħmlu dan. Għandek tieħu in kunsiderazzjoni l-ispeċifiċitajiet ta 'l-grafika remoti u kontinwament jagħmlu sforz konxju biex jibqgħu involuti bis-sħiħ fil-ħajja tal-impjegat kumpanija.

diffikultajiet potenzjali

Xi nies biss ma jsibux li jikkombinaw dar u post tax-xogħol. Tista 'tipprova, iżda li ladarba hemm, illum jew għada, taqa' l-realizzazzjoni li distrazzjonijiet wisq jinterferixxu mal-ħidma tiegħek. Dawn l-affarijiet ftit li jagħmlu l-ġurnata fid-dar, huma kompletament assenti, jekk inti fl-uffiċċju. Dan hu għaliex kultant huwa aħjar li jippreferu post tax-xogħol hemmhekk. Dan ma jfissirx li jaħdmu mid-dar mhux worth it fil-livelli kollha. Just iskeda għandhom ikunu flessibbli kemm jista 'jkun. X'tista 'tagħmel fid-dar, inti tista' tagħmel fid-dar. impjegati oħra tista 'taħdem barra aħjar, u jistgħu jkunu kompletament mħassra mapep. Hija materja individwali, deċiżjoni li għandhom jiġu ttrattati fid-dettall. Rata lilek innifsek produttività stess u jaħsbu dwar fejn inti tkun aħjar biex jaħdmu. Jekk inti - il-maniġer, ikollok bżonn jitgħallmu flessibilità meta jkunu qed ifittxu għall-impjegati. Huwa meħtieġ biex issir taf li se tkun kapaċi tlaħħaq mal-kompiti tagħhom fid-dar, u lil min huwa aħjar li jibqgħu fil-kumpanija tal-kollegi.