X'inhi kultura organizzattiva?

Il-kultura organizzattiva timmanifesta ruħha fil-forma ta 'valuri, twemmin ġeneralment aċċettati u normi eżistenti ta' mġiba li jsejsu r-relazzjoni kemm fi ħdan l-organizzazzjoni kif ukoll barra minnha.

Huwa magħruf li s-servizzi ta 'ġestjoni biddlu l-elementi bażiċi ta' din il-karatteristika ta 'l-imġiba tan-nies kemmxejn u bdew jużawha aktar bħala fattur biex tiżdied il-kompetittività u l-effiċjenza tal-ġestjoni u l-produzzjoni. Id-detenturi tal-kultura organizzattiva huma l-membri tas-soċjetà, jiġifieri. Nies.

Hemm il-kunċett ta 'kultura korporattiva. Għandu jiġi analizzat u l-ispeċifiċità tiegħu. Il-kultura korporattiva hija sett ta 'regoli li huma aċċettabbli għall-impjegati kollha tal-kumpanija. Innota li tali kultura, bħal kull oħra, hija ffurmata u bidliet fil-proċess ta 'attività tal-bniedem. Iżda f'dawk il-korporazzjonijiet fejn is-sistemi kollha ta 'relazzjonijiet tal-bini diġà ssetiljaw, din il-kultura hija separata mit-trasportaturi tagħha u ssir parti minn organizzazzjoni li tolqot lill-impjegati. Ħafna drabi tista 'tikkawża l-falliment ta' dawk l-innovazzjonijiet li ġew imnedija b'suċċess f'kumpanija oħra. Il-preżenza ta 'kultura korporattiva hija rreġistrata fl-organizzazzjonijiet kollha. U ma tiddependix fuq jekk xi ħadd qed jittrattax il-kwistjonijiet tal-formazzjoni tiegħu jew le.

It-tifsira tat-terminu "kultura organizzattiva" tirreferi għas-70-i tas-seklu 20, u l-bażi kunċettwali tagħha ġiet żviluppata fis-snin tmenin fl-Istati Uniti. Dan il-proċess kien influwenzat minn riċerkaturi ta 'mġieba individwali, sistemi ta' ġestjoni u teorija tal-organizzazzjoni.

Il-formazzjoni ta 'din il-kultura tiddependi fuq fatturi interni u esterni li jinfluwenzaw l-iżvilupp ta' l-organizzazzjoni, li tista 'tkun spontanja jew diretta. Huwa influwenzat ukoll mill-ambjent soċjali u kummerċjali tiegħu, kif ukoll minn fatturi statali, nazzjonali u etniċi.

Il-kultura organizzattiva hija ffurmata taħt l-influwenza ta 'ċerti raġunijiet:

Fost il-primarja msejħa:

• Imgħax mill-ġestjoni;

• Reazzjoni tal-ġestjoni f'każ ta 'sitwazzjoni kritika;

• L-attitudni għall-produzzjoni u l-istil tal-imġiba tas-superjuri;

• Kriterji għall-promozzjoni tal-impjegati.

Sekondarja:

• Struttura ta 'l-organizzazzjoni;

• Sistema ta 'trasferiment ta' informazzjoni;

• Disinn intern, disinn intern u estern;

• Stejjer dwar dawk in-nies li kellhom rwol fil-formazzjoni ta 'l-intrapriża.

Hemm elementi bħal dawn ta 'kultura organizzattiva bħal:

1. Il-filosofija ta 'l-intrapriża, li tiddetermina l-attitudni lejn l-impjegati u l-klijenti.

2. Sistema ta 'valur dominanti.

3. Normi ta 'relazzjonijiet fl-organizzazzjoni.

4. Sistema ta 'regoli tax-xogħol u mġieba fl-intrapriża.

5. Kundizzjonijiet soċjo-psikoloġiċi tax-xogħol

6. Ritwali, simboli u ċerimonji fl-imġiba.

Fuq il-bażi ta 'dak li ntqal hawn fuq, nistgħu nsibu l-konklużjonijiet li ġejjin:

1. Minħabba l-fatt li l-organizzazzjoni tegħleb id-diffikultajiet bl-adattament estern u l-integrazzjoni interna, takkwista ċertu esperjenza, li ssir il-bażi tal-kultura tagħha.

2. Il-kultura organizzattiva hija ffurmata f'sitwazzjoni ta 'soluzzjoni konġunta ta' diffikultajiet emerġenti.

3. Il-bażi ta 'kultura bħal din hija ffurmata mill-fundaturi tal-intrapriża f'dan il-każ partikolari, u l-qalba tagħha hija maħluqa fuq il-bażi tal-esperjenza tal-ħajja u d-dinja.

4. L-essenza tal-kultura organizzattiva tinsab fil-fatt li huwa abitat abitwali għal dawk l-impjegati li jaħdmu f'din il-produzzjoni. Madankollu, il-prinċipji tal-impatt ta 'dan il-kunċett isiru notevoli għal impjegati ġodda jew għal osservaturi esterni.

5. Il-prinċipji ta 'din il-kultura jistgħu jinftiehmu b'mod sħiħ biss wara li tiġi studjata l-istorja tal-ħolqien u l-iżvilupp ta' l-organizzazzjoni, b'mod partikolari fir-rigward tal-mumenti kritiċi li kellha tiffaċċja matul l-iżvilupp tagħha.

Jekk il-karatteristiċi kollha tal-kultura organizzattiva jiġu ċċarati b'mod korrett, dan jgħin biex il-maniġment jirrealizza d-deċiżjonijiet tiegħu fil-prattika, u jiżviluppa wkoll pjanijiet realistiċi għall-futur.