Metodu għall-analiżi ta 'ġerarkiji

Sabiex tagħmel ċerti deċiżjonijiet maniġerjali , u wkoll għall-iskop ta 'tbassir preliminari ta' riżultati probabbli, il-persuna li tkun fdata bit-teħid tad-deċiżjonijiet spiss tiffaċċja għadd sinifikanti ta 'elementi interdipendenti li s-sistema tagħhom hija pjuttost ikkumplikata.

L-analiżi għandha tkun suġġetta għar-riżorsi disponibbli, ir-riżultati mistennija jew il-miri. Fil-każ meta l-elementi ekonomiċi jitnaqqsu għal numri (ekwivalenti monetarju, kwantitattiv, kif ukoll piż u ħin), jirriżulta li l-kapaċitajiet ta 'persuna jiddependu direttament fuq il-fatturi mkejla.

Jekk il-mudell tal-probabbiltà mibni jaħdem ħażin, allura jfisser li d-dettalji essenzjali ma jintilfux waqt l-adozzjoni ta 'diversi suppożizzjonijiet. Għalhekk, ix-xjenzi soċjali jaffrontaw il-falliment tal-politiċi, id-dgħjufija tal-karattru tal-bniedem, u fatturi oħra li huma kkunsidrati bħala nuqqas ta 'fehim inkwiet temporanju. Madankollu, huma l-elementi bażiċi li jeħtieġ li jitkejlu sabiex jinkiseb riżultat affidabbli.

Fis-soċjetà moderna, hemm numru kbir ta 'teknoloġiji tal-informazzjoni li l-użu tagħhom jagħmilha possibbli li tiffaċilita kemm jista' jkun ħajjitna u tipprovdi assistenza f'każ ta 'problema assoċjata mal-adozzjoni ta' deċiżjoni speċifika f'diversi oqsma ta 'attività. Wieħed mill-aktar sistemi komuni ta 'approvazzjoni tal-għan huwa l-metodu tal-analiżi tal-ġerarkija. Ġie żviluppat minn T. Saati, xjenzat Amerikan.

Il-ġerarkija tirreferi għal tip partikolari ta 'sistema, li hija bbażata fuq is-suppożizzjoni li l-elementi tagħha huma kapaċi jipproduċu settijiet li mhumiex relatati. Il-komponenti ta 'kull settur huma influwenzati minn membri li jappartjenu għal sfera partikolari, filwaqt li jinfluwenzaw gruppi oħra. Il-metodu tal-analiżi tal-ġerarkija jippermetti l-indipendenza tal-elementi f'kull livell u jitwettaq bħala l-iskema li ġejja:

- id-distribuzzjoni tal-problema eżistenti fl-għażla, li tirrappreżenta netwerk jew ġerarkija;
- l-identifikazzjoni tal-prijoritajiet, il-valutazzjonijiet u l-kriterji għas-soluzzjonijiet alternattivi kollha;
- Kalkolu tal-koeffiċjenti tal-importanza applikati għal elementi tal-livelli kollha, b'kont meħud tal-konsistenza tas-sentenzi;
- kalkolu tal-koeffiċjent ikkombinat peżat u d-determinazzjoni tal-aħjar soluzzjoni.

Il-metodu tal-analiżi tal-ġerarkiji bħala l-kompitu ewlieni tiegħu jippreżenta valutazzjoni ta 'livell ogħla, b'kont meħud tal-interazzjoni ta' stadji differenti. Id-dipendenza diretta ta 'l-elementi mhix ikkunsidrata. Fil-preżent, il-kostruzzjoni ta 'sistema fil-forma ta' passi ġerarkiċi tidher f'diversi xjenzi. Il-problema hija mqassma fil-komponenti l-aktar sempliċi, li tagħmilha possibbli li jiġu pproċessati l-azzjonijiet suċċessivi ta 'persuni li jagħmlu ċertu deċiżjoni b'aktar ċertezza.
Il-metodu ta 'analiżi tal-ġerarkiji, li eżempju tiegħu jista' jiġi deskritt fil-forma ta 'gruppi ta' impjegati f'ħaddiema, kaptani, maniġers, eċċ. Għal analiżi taċ- ċiklu tal- produzzjoni jipprovdi għal subordinazzjoni lineari.

Kultant il-livell ta 'fuq jista' jkun f'pożizzjoni dipendenti, filwaqt li fl-istess ħin jeżerċita ċertu influwenza. Dan l-eżempju ta 'ġerarkija mhuwiex lineari. Il-metodu ta 'analiżi ta' dan it-tip fil-forma l-aktar sempliċi huwa bbażat mill-vertiċi stess, li jgħaddi mill-kriterji intermedji għall-iktar pass baxx. Huwa kumpless ta 'alternattivi.

Il-metodu tal-analiżi tal-ġerarkiji jinvolvi l-istadji li ġejjin:

- isibu problemi;
- il-kostruzzjoni ta 'sellum ġerarkiku, li jikkonsisti fit-tqassim tal-kompitu f'komponenti separati;
- id-determinazzjoni tal-piż tal-alternattivi;
- stima ta 'prijorità ta' kull element disponibbli;
- verifika tal-konsistenza bejn il-prijoritajiet;
- issolvi l-problema.