Matriċi BCG. Jgħinu fl-għażla segment jew f'niċċa fis-suq.

f'niċċa fis-suq huwa tip speċjalizzat ħafna ta 'ħidma tagħha, imfassal għal numru żgħir ta' konsumaturi. Huwa distint minn żgħir iżda kostanti kapaċità tas-suq u tnaqqis sinifikanti fil-kompetizzjoni. suq niċċa jistgħu jkunu riżultat ta 'kummerċjalizzazzjoni fil-mira - ffokati fuq sostenibbli, iżda pjuttost porzjon żgħir tas-suq, li l-mexxejja tan-negozju ma jistgħux jew ma jridux iħallsu attenzjoni, u fejn l-istampa hija relattivament kompetizzjoni hi dgħajfa. BCG Matriċi (Boston Consulting Group) tinvoka ipoteżi li s-sid tal-ikbar niċċa jkollha l-marġini akbar meta mqabbla ma 'parteċipanti oħra fis-suq, u, għaldaqstant, id-dħul massimu.

• Il-feġġ ta 'niċeċ ġodda fis-suq jistgħu jiġu ffurmati bħala riżultat tas-sitwazzjoni speċjali fis-suq - sett ta' ċirkustanzi u kundizzjonijiet li jikkawżaw l-okkorrenza ta 'rekwiżiti speċifiċi u l-ħtiġijiet uniċi tal-konsumatur, li ma jistgħux jiġu sodisfatti bl-użu diġà disponibbli fis-suq ta' oġġetti jew servizzi. Peress li l-prosperità ta 'erba' gruppi ta 'swieq ewlenin, skond il-matriċi BCG, mhux dejjem, il-ħolqien ta' niċċa ġdida jista 'jkun minħabba vakwu konsumatur emerġenti.
• Is-suq niċċa ġdida tista 'tkun konsegwenza ta' kummerċjalizzazzjoni vertikali, li huwa ffukat speċifikament fuq it-tfittxija għal negozju ġdid, bħal jinstabu modi biex jimplimentaw prodott uniku bl-istess prodott fl-istess ħin f'diversi segmenti tas-suq.
• A niċċa ġdida tista 'tkun riżultat ta' kummerċjalizzazzjoni orizzontali, maħsuba biex tfittxija għal niche suq orizzontali. Dak l-income, normalment jinvolvi servizzi ta 'estensjoni regolari u prodotti, u b'hekk tidderiġihom lejn segment mira waħda.
• raġġ sezzjonali jew marketing jistgħu jgħinu fl-identifikazzjoni suq niċċa ġdida billi jiffurmaw ċirku ta 'klijenti stabbli, ġibed pakkett sħiħ ta' servizzi jew oġġetti.  

Illum, huma biss il-kwalitajiet personali tal-intraprenditur jista 'jinfluwenza l-għażla tas-segment tas-suq jew niċċa stess, abbiltajiet, l-għarfien, il-ħiliet. Bosta negozji ta 'suċċess li jokkupaw niċċa tas-suq, l-aktar minħabba l-tmexxija tiegħu mhux għall-fatt li hija ppruvat li jinħoloq kompletament prodott ġdid, iżda għall-fatt li kien qed jipprova jippromwovi l-produzzjoni normali ta' mod kompletament differenti. Sal-lum, speċjalizzazzjoni fil-fond hija meħtieġa mhux biss għall-iżvilupp ta 'teknoloġiji ġodda, iżda wkoll li jaħdmu mal-konsumatur. Dan huwa għaliex ħafna pajjiżi żviluppati ħafna jużaw biex jiddeterminaw il-niċċa tas-suq l-aħħar żviluppi fl-implimentazzjoni tas-servizzi u merkanzija. Il-proċess biex ikun iddeterminat suq niċċa tagħha stess, sfortunatament, ħafna drabi tixbaħ tfittxija għal vakwu vojta li jeħtieġ li malajr jimtela. Essenzjalment niċċa tas-suq - tandem armonjuża bejn ħtieġa kompletament konxja u urġenti għal metodi mhux tradizzjonali, forom u modi biex jissodisfahom. Il-prinċipali għan-marketing huwa li jiddetermina modi biex isolvu l-problemi eżistenti tal-konsumatur, minħabba li llum hemm niċeċ fis-setturi ekonomiċi kollha, anki fis-swieq fit-maqsuma.

Il-prodotti ta 'kwalità ogħla u servizzi huwa wieħed mill-aktar kundizzjonijiet importanti għall-implimentazzjoni b'suċċess u l-validazzjoni fis-suq niċċa. Ta 'min jinnota li kwalunkwe kumpanija hija żgur mija fil-mija li kien is-servizzi tagħha u l-prodotti jirrapreżentaw l-ogħla kwalità. Madankollu, biex tiffoka fuq is-suq niċċa inti jeħtieġ li tkun kapaċi li jkunu jirrispondu li anki l-bidliet iċken fil-provvista u d-domanda, biex jiġu antiċipati bidliet futuri fl-istruttura tan-negozju u japplikaw l-għarfien uniku tagħhom biex issolvi varjetà ta 'kwistjonijiet. Per eżempju, il- segmentazzjoni tas-suq ta 'servizzi edukattivi huwa llum meqjus l-aktar promettenti minħabba l-livell baxx ta' edukazzjoni b'xejn.

BCG Matriċi illum rilaxxi verżjoni li żieda żgħira tas-suq ma teħtieġx fondi addizzjonali. Tali ipoteżi huwa l-każ, iżda f'xi każijiet ma jaħdimx. Mhuwiex dejjem possibbli li joqgħod fuq negozju ta 'suċċess fis-suq niċċa. Ħafna imprendituri magħrufa jemmnu li huwa aħjar li jixtru lura n-negozju mill-kompetituri, aktar milli tibda mill-bidu. Orjentazzjoni lejn is-suq niċċa jiddependi fuq l-effiċjenza tal-produzzjoni, dan jgħin biex jitnaqqsu l-ispejjeż tal-ispejjeż tat-trasport u l-pubbliċità żejjed. Madankollu, il-konstatazzjoni niċċa tas-suq mhux biss huwa limitat għall-analiżi tas-suq, li tikkorrispondi għall-organizzazzjoni ta 'l-intrapriża u professjonisti bl-esperjenza kapaċi jorganizzaw il-produzzjoni tas-sezzjoni dejqa, għal dan ukoll huwa prerekwiżit. Tipikament, il-kumpaniji kbar huwa biċċa xogħol kbira: tentattivi kollha biex jiżola mill-ambjent tagħhom, id-ditti ż-żgħar huma f'kunflitt mal-prattiċi organizzattivi ta 'negozju kbir. Bħala riżultat, żgħar dojoq ta 'profil, il-kumpanija flessibbli, li qed jingħaqdu ma' kumpaniji kbar qed jibdew jitilfu wiċċ veru tiegħu u jitilfu l-kompetittività tagħhom.

BCG Matriċi - assistent eċċellenti fit-tfittxija ta 'niċċa jew bla suq segment, partikolarment fl-adozzjoni tal-pożizzjonijiet soluzzjonijiet fis-suq fil-mira. sempliċità tagħha u l-aċċessibilità tippermetti li inti tagħmel għażla tajba fit-triq lejn l-prosperità tan-negozju tagħhom stess.