Istruttura ta 'ġestjoni diviżjonali

Ħafna burokratiċi istrutturi organizzattivi jistgħu jinqasmu funzjonali u diviżjonali istruttura tal-ġestjoni.

Funzjonalità tinkludi waħda mill-eqdem u spiss użati fil-prattika. Huma jistgħu jgħidu, huma tradizzjonali, u għalhekk huma msejħa klassiku. Dan huwa r-riżultat tal-kontroll huwa maqsum elementi individwali, kull wieħed minnhom għandu l-kompitu li jamministraw, jiġifieri, li jwettaq funzjoni speċifika. istruttura funzjonali taħdem b'mod effettiv f'kumpaniji ta 'daqs żgħir u medju.

Fl-intrapriżi kbar għal bosta deċenni applikata struttura ta 'ġestjoni diviżjonali.

Il-kelma "diviżjonali" ġej mill-Latin, li tfisser "maqsum dipartimenti partijiet." proċess systematization sseħħ fuq tliet motivi:

1. Prodott sekondarju (prodott jew servizz).

2. Fi gruppi ta 'xerrejja.

3. Għar-reġjuni ġeografiċi.

Dipartimenti ta 'ditti li jaġixxu fuq tagħhom stess, huwa organizzazzjonijiet prattikament indipendenti, li huma suġġetti biss għall-ċentrali korp ta' governattiv -kumpanija.

L-istruttura tal-prodott diviżjonali

Il-ħtieġa tal-ħolqien tagħha hija kkawżata min-numru dejjem jikber ta 'kumpaniji kbar u korporazzjonijiet. Jinfdu f'oqsma ġodda tal-produzzjoni hija differenti ħafna minn dawk ta 'qabel. Huwa l-ħolqien ta 'diviżjonijiet amministrattivi ġodda li huma involuti fi prodott speċifiku.

istruttura ta 'ġestjoni diviżjonali orjentati lix-xerrej, huwa magħmul minn unitajiet individwali. Kull wieħed minnhom, imbagħad, għandu l-għan li tikkoreġi lil kategorija ta 'konsumaturi. Tali diviżjonijiet kważi kollha korporazzjonijiet kbar.

istruttura reġjonali tal-ġestjoni diviżjonali.

ħolqien tagħha, kif ukoll il-prodott, minħabba t-tkabbir mgħaġġel ta 'korporazzjonijiet. Huma jista 'jinxtered malajr l-influwenza tagħha fuq żoni kbar, mhux biss domestikament, iżda wkoll barra l-pajjiż.

Jiddependi fuq liema fattur huwa partikolarment importanti għall-kumpannija biex tassigura pjanijiet strateġiċi tagħha, u magħżula istruttura tal-ġestjoni diviżjonali ta 'tip partikolari, jew fuq il-prodott, jew billi xerrej jew minn ġeografija.

Il-vantaġġi inerenti ta ' dawn strutturi Ġestjoni:

- L-ewwelnett, jikkontribwixxi għat-tkabbir rapidu tal-kumpanija.

- It-tieni, iżidu l-indipendenza tal-amministraturi.

- It-tielet, jiżdied il-grad ta 'responsabbiltà tal-bord amministrattiv għall-produzzjoni.

- Ir-raba, itejjeb l-għarfien.

- Il-ħames, joħolqu kundizzjonijiet favorevoli għat-taħriġ eżekuttivi anzjani.

Flimkien mal-vantaġġi ta 'struttura diviżjonali jkollu żvantaġġi:

- L-ewwel, jekk ikun hemm konnessjonijiet informattivi dgħajfa bejn id-dipartimenti, attivitajiet possibilment jikkoinċidu.

- It-tieni, ir-rabtiet dgħajfa mal-unità jirregolaw prinċipali, li jirriżulta fil-ġestjoni tal-kumpanija ogħla spiss ma jistgħux iżommu taħt kontroll l-attivitajiet tal-unitajiet tan-negozju tagħha (diviżjonijiet), u bħala riżultat - telf kbir.

Ir-raġunijiet għal dawn in-nuqqasijiet: ġestjoni dgħajfa u ineffiċjenti tal-kumpanija, in-nuqqas ta 'baġit, fokus mhux speċifiku fuq ir-riżultati mixtieqa. Elimina l-aspetti negattivi kif ġej: jsaħħaħ it-tmexxija billi timplimenta sistema ċara ta 'inċentivi, l-ibbaġitjar u l-awtomazzjoni, l-aġġustament tar-rabtiet orizzontali, għal distinzjoni ċara bejn is-setgħat.

Jmexxu l-kumpanija ma 'dan it-tip għandu jkun raġel bi demokratika stil ta' tmexxija, kif se jkunu sfurzati li jittrasferixxu ħafna setgħat tal-kapijiet ta 'diviżjonijiet, li minnhom jiddependi l-effettività tal-ġestjoni tal-kumpanija. istruttura diviżjonali jistgħu jaħdmu b'mod effettiv mhux biss fil-kbar, iżda wkoll fil-kumpaniji ta 'daqs medju. Allura turi prattika moderna.