X'inhu l-konsultazzjoni

Fin-negozju llum wieħed mill-oqsma l-aktar popolari huwa l- forniment ta 'servizzi ta' konsulenza għall-intrapriżi. Spiss eżekuttivi tal-kumpaniji ma jifhmu bis-sħiħ dak li jikkonsulta verament u għaliex tkun tridu. Ditti li jipprovdu servizzi bħal dawn, joffri għajnuna indirizzar ta 'firxa wiesgħa ta' kwistjonijiet.

Per eżempju, it-taħriġ għall-maniġers u l-impjegati jaġixxu f'ċirkostanzi ta 'forża maġġuri, fil-każ ta' waqgħa qawwija fil-prestazzjoni jew bidla fundamentali fl-ambitu tal-attività tal-intrapriża.

Ukoll, konsulenti jistgħu jgħinu biex tissolva l-isfidi globali mhuwiex hekk, iżda jeħtieġu sengħa taħriġ. Per eżempju, jiġu mwettqa programmi li jtejbu l-effiċjenza tal-persunal ta 'xi unitajiet, mħarrġa biex jaħdmu f'sitwazzjonijiet ta' emerġenza , u l-bqija.

Biex tifhem dak li jikkonsulta hu neċessarju li tingħata attenzjoni għall-fatt li dan it-terminu huwa użat għall-isem ta 'firxa wiesgħa ta' kunċetti. Tradizzjonalment, qed nitkellmu dwar il-konsulenza ta 'organizzazzjoni, li l-kompitu ewlieni huwa li jiġu stabbiliti sistemi ta' ġestjoni fl-intrapriża.

-Aqwa riżultati, l-esperti mistiedna jista 'jintlaħaq jekk ix-xogħol issa sistematikament jinkludu analiżi tal-intrapriżi kollha, speċjalment flussi ta' informazzjoni interna, l-interazzjoni bejn l-unitajiet kemm vertikalment kif ukoll orizzontalment.

servizzi ta 'konsulenza - huwa, fuq kollox, jgħin biex jiġu identifikati l-kawżi ta' sitwazzjonijiet diffiċli fil-post tax-xogħol u jsibu modi biex jeliminawhom.

Ħafna drabi, l-analiżi tar-raġunijiet għan-nuqqas ta 'effettività tal-ħidma twassal għall-ħtieġa li tittejjeb l-istruttura organizzattiva tal-intrapriża. Wara kollox, il-ġestjoni mibnija sew hija l-forza ta 'kull kumpannija, irrispettivament mid-daqs u l-esperjenza.

Il-vantaġġ prinċipali ta 'kiri esperti esterni huwa li dawn ma jiddependux fuq il-valuri prevalenti u n-normi ta' l-intrapriża u għalhekk huma kapaċi li jivvaluta soberly l-istat reali tal-affarijiet.

Dan jagħmilha possibbli li jinkisbu pariri għan li kkunsidra t-twaqqif tal-kumpanija.

Il-kwistjoni ta 'liema pariri u jekk huwiex utli, inkwiet ħafna imprendituri. Spiss, in-nies sempliċiment ma nemminx li persuna minn barra, ma kienux jafu kumpanija tagħhom se jkunu jistgħu jgħinuk issolvi l-problemi l-aktar urġenti.
Ħafna impriżi jixtru assistenza u kompetenza f'dawk l-oqsma li mhumiex speċjalisti. Per eżempju, konsulenti tekniċi spiss użati fl-industrija tal-kostruzzjoni, meta tkun ikkompilata barra organizzazzjoni biex tevalwa l-istat ta 'l-oġġett, biex tiskopri difetti jew imperfezzjonijiet possibbli.

Madankollu, irridu distinzjoni bejn konsultazzjoni u l-esternalizzazzjoni, li hija forma ta 'xogħol mal-kumpanija, biex jipprovdu ċerti servizzi. Per eżempju, sabiex inti tista 'tikkonkludi kuntratt ma' kumpannija ta 'taħriġ li se tipprovdi coaches għall-interazzjoni fl-unitajiet.

Consulting hija differenza fundamentali wieħed. Esperti mill-kumpanija ta 'konsulenza mhux se ssolvi xi problema għalik u impjegati tiegħek. Huma se tipprova jgħallmu kif għandek tagħmel dan u jgħin jiżviluppa modi biex isolvu problemi għalik. U jekk jirriżulta li l-problema hija, relattivament, huwa persunal mhux imħarrġa, konsulenti ser toffrilek is-servizzi tal-kumpanija tiegħu biex isolvu din il-kwistjoni.

Bħala konklużjoni, għandu jiġi osservat li jekk il-kumpanija ikollhom diffikultà li biha huwa kapaċi tlaħħaq fuq tagħhom stess, fil-kap, hemm tliet possibbiltajiet biex jippruvaw jistabbilixxu s-sitwazzjoni.

L-ewwel, l-użu esternalizzazzjoni. It-tieni nett, kiri l-persunal ta 'persunal ikkwalifikat, li se tkun tista' ssolvi l-problema. U t-tielet, li tindirizza ditta ta 'konsultazzjoni. Għandu jiġi nnutat li fit-tielet każ l-CEO se tikseb l-aktar stampa kompluta ta 'dak li qed jiġri, u se jiġu offruti sett komprensiv ta' miżuri għat-twaqqif tal-intrapriża fil-livelli kollha.

Biex jinħoloq opinjoni tiegħek dwar dak konsulent, jekk hux se jkun utli għan-negozju tiegħek, inti tista 'żżomm laqgħa preliminarja mar-espert ta' dawn id-ditti u tiċċara mistoqsijiet tiegħek.