Istruttura organizzattiva diviżjonali 'l-intrapriża

Il-kunċett ta 'struttura organizzattiva tikkonsisti f'żewġ partijiet - dan huwa l-kunċett ta' l-organizzazzjoni u l-istruttura. L-aħħar, imbagħad, jirrappreżenta l-elementi ordnat tas-sistema, ir-rabtiet interkonnessi li jiffurmaw sistema (prinċipalment irrispettivament mill-għanijiet u l-elementi tagħha). Madankollu, il- organizzazzjoni ta 'dawn l-elementi tas-sistema tiddependi fuq il-karatteristiċi tal-elementi (u implimentati fuq l-iskop).

Is-sistema istruttura organizzattiva ta 'ġestjoni għandha forma skeletali - hija l-pedament ta' kull intrapriża. Hija tirrifletti l-livell ta 'żvilupp soċjali u ekonomiku tal-ġestjoni tas-suġġett, il-forma ta' organizzazzjoni tal-produzzjoni , eċċ

Bosta differenzi fl-oqsma ta 'attività, karatteristiċi tal-prodotti, il-post u d-daqs tal-intrapriżi jikkawża varjetà ta' strutturi organizzattivi.

Tipi ta 'strutturi ta' ġestjoni

ġestjoni klassijiet differenti adhokraticheskie u strutturi organizzattivi ġerarkiċi. L-aħħar jinkludu:

1. Linear - kull attività hija soġġetta għal superjuri. Il-vantaġġi ta 'din l-istruttura l-effiċjenza, sempliċità, stabbilita b'mod ċar ir-rabta bejn l-unitajiet u sistema definita b'mod ċar ta' ġestjoni wieħed mill-bniedem. Iżda hemm żvantaġġi sinifikanti. Il-prinċipali - ma jkunx l-aktar livell ottimali ta 'adattament għat-tibdil (peress li l-tmexxija ta' tant responsabbiltajiet u dmirijiet, għandu jkun bi kwalifiki għolja). At this time, tali struttura huwa bilkemm jintuża.
2. Funzjonali - huma unitajiet separati, li huma responsabbli għal attività partikolari. amministraturi funzjonali għandhom id-dritt li jagħtu struzzjonijiet lill-ħoloq kollha tal-livelli aktar baxxi fil-kompetenza tagħhom, u b'hekk kisret il-prinċipju tal-unità ta 'kmand. Din l-istruttura hija wkoll mhux popolari ħafna.
3. Lineari funzjonali - l-ewlenin attivitajiet ta 'ġestjoni, li hija sostnuta u miżmuma mill-unitajiet funzjonali, titwettaq minn maniġers. Il-vantaġġi huma li jippreservaw l-prinċipju tal-unità ta 'kmand, l-implimentazzjoni rapida ta' direttivi u deċiżjonijiet. A iżvantaġġ huwa d-distinzjoni mhux sinifikanti ħafna bejn il-poteri u l-funzjonijiet ta 'unitajiet lineari.
4. istruttura organizzattiva diviżjonali - jispikkaw unitajiet awtonomi għall-kontroll tal-produzzjoni individwali, kif ukoll uħud mill-karatteristiċi tal-proċess tal-produzzjoni. F'din l-istruttura, il-mexxejja intitolat dipartimenti huma responsabbli għat-twettiq. istruttura organizzattiva diviżjonali hija bbażata fuq tliet prinċipji. Dan hu t-tip ta 'prodotti, il-prinċipju reġjonali u tiffoka fuq xerrej speċifiku.

istruttura organizzattiva diviżjonali huwa ta 'erba' tipi:

1) divizionalno- produttivi - huwa ffokat fuq li jenfasizzaw prodotti speċifiċi fi proċedimenti separati;

2) a diviżjonali-reġjonali - huwa ffokat fuq li jinħolqu unitajiet indipendenti f'reġjuni differenti;

3) l-istruttura organizzattiva diviżjonali orjentati lejn il-xerrej - unitajiet awtonomi li jridu jiġu allokati;

4) ta 'tip imħallta.

Għandu jiġi nnutat li l-istruttura organizzattiva universali ma teżistix, għaliex il-proċessi ta 'kontroll meħtieġa biex jagħżlu għażliet xierqa li se jissodisfaw id-kompitu.